TAS Group — отечественная МФО с непрерывным ростом портфеля
Dulat Tastekey
Фото: архив пресс-службы
С момента своего основания в 2010 году микрофинансовая компания TAS Group продемонстрировала впечатляющие результаты, стремительно завоевав доверие клиентов. В условиях динамично меняющегося финансового рынка, когда Агентство по регулированию и развитию финансового рынка с завидной регулярностью ужесточает «правила игры», компания успешно адаптировалась, благодаря чему ее доходы с каждым годом неуклонно только растут. Одним из ключевых факторов, которые способствовали этому росту, является приверженность к инновациям и созданию продуктов, которые отвечают потребностям современного клиента.
2024 год стал насыщенным на новые регуляторные требования. Однако это не помешало TAS Group сохранить лидирующие позиции на рынке. Компания начала свой путь в 2010 году и благодаря стратегическим решениям и эффективному менеджменту она значительно расширила свою деятельность и продолжает наращивать результаты.
Многие из наших прошлогодних планов были реализованы, однако есть и те, которые не были выполнены. Это связано с тем, что в начале года регулятором были внесены многочисленные изменения в законодательство. Теперь мы живем в новых рыночных условиях, но планы TAS Group на будущий год действительно амбициозны», — рассказал основатель и генеральный директор TAS Group Дулат Тастекей.
За почти пятнадцатилетнюю историю существования TAS Group ее неуклонно растущие доходы подчеркивают успешность стратегии организации. На фоне изменения экономической ситуации и нестабильности компания уверенно удерживает свои позиции (№ 1 среди МФО, специализирующихся на кредитовании под залог авто).
«Благодаря гибкости условий кредитования, а также ориентированности на потребности клиентов TAS Group продолжает наращивать объемы бизнеса. Чистая прибыль компании за 2023 год составила 8,3 млрд тенге при общем объеме кредитного портфеля в 51,1 млрд тенге. На конец этого года данный показатель превышает уже 60 млрд тенге, что, несомненно, отразится и на доходах», — добавил Дулат Тастекей.
Фото: архив пресс-службы
Постоянное улучшение финансовых показателей подтверждает, что стратегия TAS Group нацелена на долгосрочное развитие и максимизацию прибыли. Среди преимуществ компании можно выделить:
1. Надежность и стабильность. TAS Group зарекомендовала себя как компания с высоким уровнем доверия и прозрачности. Ее финансовая отчетность открыта для анализа в публичном доступе.
2. Инновационные финансовые решения. Компания активно разрабатывает новые финансовые продукты, учитывая потребности и требования рынка, что делает ее конкурентоспособной среди аналогичных компаний.
3. Развитие технологий. Компания активно внедряет инновационные технологии для улучшения качества обслуживания клиентов и повышения эффективности своей работы. Это позволяет предоставлять финансовые услуги более быстро, удобно и безопасно.
4. Клиентская ориентированность. Высокий уровень обслуживания клиентов является еще одним важным преимуществом TAS Group. Компания ориентируется на потребности клиентов, предлагая индивидуальные решения, что способствует росту лояльности и доверия к ее услугам.
5. Эксклюзивная корпоративная культура. Компания ищет сотрудников, которые разделяют ее ценности, обеспечивает адаптацию, развивает их навыки и удерживает таланты. Это позволило TAS Group достичь критически низкого коэффициента текучести кадров. Все это свидетельствует о том, что сотрудники остаются с компанией на протяжении многих лет и предпочитают развиваться вместе с ней.
Одной из особенностей и ценностей корпоративной культуры в TAS Group является преемственность новых знаний, полученных сотрудниками в рамках повышения квалификации, курсов и т. д.
«Недавно я успешно завершил обучение в Гарвардской бизнес-школе и, вернувшись, решил поделиться с коллегами свежими инсайтами, которые получил за рубежом. Я стараюсь, чтобы они синхронно развивались вместе со мной и помогали реализовывать поставленные перед компанией цели», — подчеркнул Дулат Тастекей.
Компания TAS Group специализируется на предоставлении краткосрочных кредитов и микрофинансировании МСБ под залог автомобиля или недвижимости. Причем это можно сделать не выходя из дома, всего за 30 минут с помощью собственного мобильного приложения, разработанного большой IT-командой, которая насчитывает более 60 сотрудников.
«В рамках инновационного подхода к бизнесу и развития технологий мы также имеем собственную разработку модулей скоринга, оценки залога, ERP-системы и так далее. Все это позволяет удовлетворить потребности клиентов, которым нужны быстрые и доступные финансовые решения», — отметил Дулат Тастекей.
TAS Group — это яркий пример успешной и устойчивой компании, которая с каждым годом демонстрирует рост доходов и улучшение своих финансовых показателей. В условиях экономической нестабильности она остается надежным партнером для заемщиков, предлагая выгодные условия и гибкие финансовые решения. Дулат Тастекей подчеркнул, что компания продолжит развиваться и внедрять новые финансовые продукты, что укрепит ее позиции на рынке.
«Компания не только уверенно удерживает лидирующие позиции в Казахстане (№ 6 по активам среди всех МФО), но и продолжает расширять свою деятельность, включая планы по выходу на другие международные рынки. Этот шаг станет логичным продолжением успешной стратегии TAS Group, направленной на рост и диверсификацию бизнеса, что позволит укрепить ее конкурентоспособность на глобальной арене. В перспективе компания будет играть важную роль в развитии международного финансового сектора, предлагая инновационные и доступные решения для малого и среднего бизнеса по всему миру», — заключил Дулат Тастекей.
Источник: Forbes
Для чего в группе компаний TAS Group приняли программу «Долларовый миллионер»?
О корпоративной культуре, сыворотке честности и мотивации сотрудников рассказал основатель компании Дулат Тастекей
Группа компаний TAS Group, кредитный портфель которой на конец 2023 года составил 49,5 млрд тенге, в 2010 году начинала всего с 1,7 млн тенге. И если сегодня штат организации насчитывает 544 человека, то на заре ее основания он включал всего двоих сотрудников. О секретах развития компании в интервью корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz рассказал ее основатель Дулат Тастекей.
— Дулат Турсынулы, расскажите, пожалуйста, как удалось достигнуть таких показателей развития компании?
— Успеху я, в первую очередь, обязан слаженно работающей команде, а также уникальной и сильной корпоративной культуре, которая формирует благоприятную среду, где сотрудники определенным образом взаимодействуют друг с другом и эффективно решают задачи бизнеса. Поэтому если у вас имеется идеально выверенная стратегия, но будет работать сотрудник, не подходящий компании по ценностям, то число клиентов у вас будет стремительно уменьшаться. И, соответственно, стратегия организации не будет реализована.
Сильная корпоративная культура отличает компанию от конкурентов. Ведь можно скопировать технологии, услуги или продукты. Но культуру необходимо строить самим, и с этим нужно работать, постоянно уделяя ей немало времени и энергии. Корпоративную культуру, как правило, формирует основатель компании, по сути являющийся ее идеологом и носителем. Если топ-менеджмент и руководители популяризируют эту культуру, а каждый сотрудник пропускает через себя, то такая компания будет жить долго.
Здесь я хотел бы поделиться личным опытом по формированию корпоративной культуры. На старте бизнеса я виделся с каждым сотрудником индивидуально, встречался с командами при открытии новых отделений в различных городах страны, куда всегда выезжал лично. Я мотивировал их на реализацию стратегии, раскрывал понятие миссии организации (то есть самой сути ее существования), рассказывал, как базовые ценности влияют на ее развитие, а также подробно останавливался на элементах нашей корпоративной культуры. Словом, я по крупицам собирал и продолжаю собирать «пазл» компании, как мастер из кусочков мозаики кропотливо складывает произведение искусства. Почему продолжаю? Потому что построение корпоративной культуры — это непрерывный процесс.
Мне хорошо запомнилась история, когда мы открывали второй филиал. На встрече с сотрудниками я убедил их в том, что каждый на своем рабочем месте, добросовестно выполняя возложенные на него обязанности, может помочь компании достигнуть невероятных результатов. На следующий день одна из кассиров позвонила мне и сказала: «Дулат Турсынулы, теперь, осознав свою значимость, я буду работать с большей ответственностью, так как чувствую, что могу повлиять на общий результат компании».
Сегодня, когда география наших отделений раскинулась по всему Казахстану, а также есть отделения и в странах СНГ, подобные встречи проходят в основном в онлайн-формате. Но для новых сотрудников в Алматы я регулярно провожу ознакомительные тренинги офлайн.
— Вы можете обозначить особенности корпоративной культуры вашей компании?
Наши ценности — это:
Для развития в сотрудниках схожих с компанией ценностей, а также принятия их, как своих, у нас сформулированы поведенческие индикаторы.
Помимо этого, команда единомышленников, стремящихся к единой цели, должна быть и финансово мотивирована. Мой принцип — давать возможность улучшать благосостояние сотрудников путем справедливого распределения прибыли. Поэтому у нас действует продуманная система мотивации, в рамках которой поддерживаются предпринимательские отношения между членами нашей команды. В каждом отделении существует своя бонусная база, распределяющаяся сотрудниками между собой самостоятельно. Также у них нет ограничений по перевыполнению поставленного плана кредитного портфеля, то есть, к примеру, выполнив план на 200%, команда получает 200% бонусов. Мотивация топ-менеджмента также основана на получении определенного процента от прибыли.
В 2020 году для топ-менеджмента и уникальных специалистов нашей компании была запущена долгосрочная мотивация на пять лет, которую назвали «Опционной программой» или просто «Долларовый миллионер». Ее цель – сделать долларовыми миллионерами сотрудников, внесших наиболее значимый вклад в развитие TAS Group.
Проводя ежемесячные собрания в онлайн и офлайн-формате, мы открыто демонстрируем наши совместные достижения, итоги предыдущего месяца, делимся задачами и целями на следующий месяц, а также отмечаем лучших сотрудников. Каждый член команды имеет возможность задать вопрос и внести свои предложения.
Для поддержания командного духа и развития коммуникаций среди сотрудников мы проводим традиционные корпоративные мероприятия:
— в феврале – празднование дня рождения компании;
— в мае – «ФОРУМ ЛИДЕРОВ» и TAS Group Qurultay.
В компании насчитывается более 70 IT-специалистов, которых мы также стараемся вдохновлять и отмечать по итогам завершенных проектов. Поэтому с 2023 года у нас появилась еще одна традиция – проведение TAS IT-Fest. Видя результаты друг друга, команды стараются побить и собственные рекорды. В связи с этим растет прибыль компании и внутренняя мотивация отделов.
Наша ценность «Надежность → Забота» позволяет сотрудникам чувствовать внимание и опеку со стороны компании, которую они, в свою очередь, передают клиентам.
На протяжении всех лет существования мы улучшали условия труда и социальный пакет сотрудников. Буквально с прошлого года в него добавились такие «льготы», как йога, танцы, бассейн, беговой клуб для сотрудников, участвующих в марафонах, где 50% затрат компенсирует компания. Существующая программа «Счастливый сотрудник TAS», собравшая воедино все спортивные и образовательные бенефиты, например, бесплатные курсы английского языка, с тем, чтобы члены нашей команды имели возможность поддерживать свое здоровье и развиваться интеллектуально.
Через фонд Assyltas, входящий в состав TAS Group и финансирующийся за счет чистой прибыли организации, мы выделяем средства на ESG-проекты, направленные на развитие казахской национальной культуры, поддержку талантливой молодежи в различных сферах и благотворительность. Это также укрепляет командный дух компании, а каждый наш инвестор и облигационер понимает, что мы не только стремимся заработать, но и помогаем своей стране.
Забота о государственном языке – это отдельная миссия, к которой подключились все наши сотрудники. С 2020 года все делопроизводство, рабочие чаты и переписка у нас ведутся исключительно на казахском языке.
Наша третья ценность – «Время → Пунктуальность». Основной ее показатель – это 30-минутное оказание услуги микрокредитования нашим клиентам. Данная ценность соблюдается не только по отношению к клиентам, но и к сотрудникам. По сути, все процессы мы автоматизировали: у каждого отдела есть дедлайны, все отражено в дэшбордах. Мы полностью отказались от бумажного делопроизводства.
Каждое утро топ-менеджмент собирается на планерку и, если кто-то опаздывает, обязан прочесть наизусть стих Абая. Ведь мы ценим время каждого и ожидание – это непозволительная роскошь. Мы соблюдаем время выполнения задач и относимся уважительно к чужому времени.
Сотрудники отпрашиваются не у руководства, а у команды. С их согласования они указывают время отсутствия и причину. И даже я это делаю.
Я считаю, если человека что-то беспокоит, он не будет результативен, и его внимание будет заостренно на личных проблемах. Есть максимальный лимит «отпрашиваний» на каждого сотрудника, и его отсутствие регулируют сами команды. Таким образом мои коллеги приучаются не только бережно относиться к планированию времени, но и развивают в себе ценность – «честность-доверие».
Проводя встречи по идеологии с новичками, я пытаюсь объяснить, почему нужно быть честным с клиентами, коллегами и самими собой.
Уже много лет в компании проводится акция «Сыворотка честности». Чтобы стать самым честным сотрудником в компании, необходимо следовать 13 параметрам и быть честным наибольшее количество месяцев в году. Тогда победитель получает возможность полететь в любую точку мира за счет организации и бонусом дополнительные отпускные дни.
Мы заинтересованы в развитии наших сотрудников и предоставляем различные возможности для профессионального и личностного роста.
Помимо внутреннего обучения, внешнего обучения на платформе Lerna и обучения языкам, в компании имеется возможность учебы в Harvard Business School.
Мы – профессионалы своего дела. И это касается финансовых партнеров. Нам бы не удалось так быстро масштабироваться без наших инвесторов и облигационеров. Рост в 30 тыс. раз за 14 лет – это космическая мечта и, кстати, не предел.
Источник: Kapital.kz
За 14 лет компания TAS Group показала значительный рост.
В 2010 году мы начали свою историю на финансовом рынке с бренда TASCREDIT. А уже сейчас TAS Group — динамично развивающаяся группа из 8 компаний, предоставляющая полный спектр финансовых услуг.
— We are the leader on the market of "Micro-loans secured by car and real estate" ;
— The first FIN TECH organization in the country;
— В 2023 году нашей компании TAS Group от Международного агентства Fitch Ratings присвоен рейтинг «В», прогноз «Стабильный».
In order to scale strategically, over 14 years we have opened 50 branches in Kazakhstan, Russia and Uzbekistan. The goals are clear, we achieve each of them. We have assembled a team of more than 500 professionals and together we overcome the difficulties we face.
The internal development of the TASCREDIT.ONLINE mobile application, scoring models, collateral assessment, ERP system, investment module, etc. was carried out. More than 200 000 customers have received micro-loans. 70% of clients come to us on the advice of close people.
Все эти усилия и достижения делают нас надежным партнером по финансовым вопросам не только на уровне нашей страны, но и на международном рынке!
С праздником, TAS Group!
Today, within the distinguished confines of TAS GROUP, we were honored by the presence of not mere acquaintances, but rather, erudite comrades hailing from the hallowed halls of Harvard Business School, the eminent citadel of higher learning. In a meticulously orchestrated affair, we orchestrated an insightful tour of our corporate domain, acquainting our guests with the intricacies of our operational milieu, our team, and engaging in a profound discourse delineating our strategic visions for the impending future. The guests noted the high professionalism of our team, the rapid growth and the importance of our work, which is primarily aimed at the development of the Kazakh business sector.
We remind you that the founder of the TAS GROUP, Dulat Tursynuly Tastekey, is currently pursues the pursuit of knowledge at Harvard Business School. Harvard is a testament to the TAS GROUP's commitment to even greater heights of success.
Глава TAS Group
В уходящем 2023 году микрофинансовые организации, в том числе и TASCREDIT, переживали период значительного роста и развития. Для нас этот год стал очередным периодом важных трансформаций и укрепления команды. Мы сосредоточились на грандиозном развитии IT-сферы, усилении HR-направления и анонсировали о четвертом выходе наших корпоративных облигаций на KASE.
В начале этого года мы запустили два новых проекта в направлении усиления HR — «Модель ценностей и ее понимание» и «Жизненный цикл сотрудника». В рамках первого проекта нами была обновлена наша миссия, ценности и видение компании. Быстро меняющаяся бизнес-среда требует постоянного внимания к инновациям. Наше обновленное направление подчеркивает стремление к использованию передовых технологий и креативных подходов для обеспечения клиентов лучшими финансовыми решениями. Второй проект — «Жизненный цикл сотрудника» — укрепил наше понимание в основных аспектах: поиск сотрудников согласно нашим ценностям, адаптация, развитие навыков и удержание талантов, а также «экологичный» процесс увольнения работников. При коллективе в более чем 500 человек в трех странах, мы достигли критически маленького коэффициента текучести кадров, который составил всего 2,8%. Это большое достижение, которое говорит о том, что наши сотрудники не уходят от нас годами и предпочитают развиваться вместе с компанией!
В июне 2023 года TAS GROUP получила кредитный рейтинг от агентства Fitch Ratings на уровне «В» с прогнозом «Стабильный». Эта оценка отражает хороший запас прочности относительно регулятивных требований и диверсифицированный кредитный портфель. За последние годы прибыльность нашей компании оставалась на стабильно высоком уровне, а качество активов приемлемым на фоне быстрого роста объемов бизнеса.
На середину декабря, кредитный портфель бренда TASCREDIT, входящий в состав TAS GROUP, уже составлял 49 млрд тенге. Для сравнения, по итогам 2022 года этот показатель составлял 34,7 млрд тенге. Для понимания скорости роста можно привести следующее сравнение: за первые 10 лет работы компании прирост кредитного портфеля составил 14,2 млрд тенге, тогда как только за текущий год мы достигли более оптимистичного результата. За год мы значительно увеличили количество клиентов, а чистая прибыль выросла на 175% по сравнению с предыдущим годом. По прогнозам до конца 2023 года кредитный портфель TASCREDIT вырастет до 49,5 млрд тенге, а чистая прибыль – до 9 млрд тенге.
Большинство наших клиентов используют полученные средства для предпринимательских целей. Росту спроса на наши продукты способствовала кредитная стратегия компании: мы предоставляем микрозаймы на лучших условиях и в кратчайшие сроки.
Как активный игрок на внутреннем финансовом рынке, мы стремимся сохранять традиции высокого уровня ответственности перед клиентами и инвесторами. В рамках этого подхода мы продолжаем развивать фондирование для ускоренного масштабирования и роста рынка МСБ.
Тренд сохранения высокого уровня ответственности, перед нашими клиентами и инвесторами – наша давняя традиция, которой мы никогда не изменим! Нам доверяют не только казахстанские инвесторы, но и зарубежные. На ряду с получением международного рейтинга от агентства Fitch, мы прошли сложный аудит по оценке кредитного качества от международного инвестиционного фонда развития Enabling Qapital Ltd. По итогу аудита, был отмечен высокий уровень IT-компонентов, систем отчетности и процессов внутренней интеграции, а также качество менеджмента и прозрачность ведения бизнеса. И как итог, был получен заем на сумму $3 млн. Также нужно отметить наше успешное выполнение обязательств по третьему выпуску облигаций 2021-2023 гг на сумму 10 млрд тенге.
В декабре мы анонсировали четвертый выпуск наших корпоративных облигаций на 10 млрд. тг. Выпуск был реализован 14 декабря 2023 года и привлек инвестиции на сумму 84% от общего объема эмиссии в первые дни. Этот значительный интерес инвесторов свидетельствует о высокой конкурентоспособности предложения, при этом спрос на ценные бумаги компании оказался выше ожиданий. Halyk Finance и ВСС Invest, выступившие в роли андеррайтеров, эффективно реализовали стратегию размещения ценных бумаг, что подчеркивает доверие инвесторов к стабильности и перспективам развития нашей компании.
Кроме того, мы планируем в ближайшем будущем анонсировать еще один выпуск облигаций с целью усиления своего присутствия на финансовом рынке. Спрос на облигации компании остается высоким, что отражает активный интерес со стороны инвесторов к финансовым возможностям и перспективам роста.
На конец ноября 2023 года, капитал TAS GROUP составил 49 млрд тенге, из которых доля собственного капитала составляет 54%, а остальное – это заемные средства фонда «Даму», «Народного банка», а также деньги, которые мы привлекли, выпустив облигации.
На 2024 год TAS GROUP ставит перед собой самые амбициозные цели. Мы планируем увеличить число клиентов до 40 тысяч, а кредитный портфель – до 90 млрд тенге.
Мы активно работаем над привлечением иностранных инвестиций и расширением каналов фондирования, без потери качества и с соблюдением инновационных методов ESG подхода, не забывая о социальной ответственности. В этом году мы начали активную подготовку к выходу на международные рынки и планируем провести IPO в 2026 году.
Все эти усилия и достижения делают нас надежным партнером в отношении финансовых вопросов не только на уровне нашей страны, но и на международном рынке.
Состоялся заключительный вечер фонда ASSYLTAS, собравший казахскую интеллигенцию. Это ежегодное совещание с целью подведения итогов деятельности нашего фонда в течение года в первую очередь себе, а затем и всем приглашенным гостям. Кроме того, это проявление социальной ответственности группы компаний TAS GROUP!
С наступающим Новым годом! Давайте соберемся на заключительном вечере такого фонда ASSYLTAS в конце следующего года. Желаем, чтобы все построенные новые планы были осуществлены легко и наилучшим образом!
Долгожданное открытие театра ASSYLTAS прошло с премьерой спектакля «Арена»!
Еще одна немаловажная цель группы компаний TAS GROUP — углубить близость населения к творчеству. Итоговым результатом стал спектакль «Арена».
Автор идеи – известный поэт Бахыт Беделхан, оставивший свой след в современной казахской поэзии.
Надеемся, что театр ASSYLTAS займет свое особое место в мире искусства, внесет свой вклад в приобщение людей в культурную, мирную жизнь!
Более 200 человек со всей Республики направили письма на проект “Тіл жанашыры», из которых 17 показали отличительные результаты. В зависимости от объема и серьезности результатов, члены комиссии определили 3 победителей. Это:
Победитель 1-го места – житель города Астана Темир Серик. Главный приз — 500 000 тенге.
Победитель 2-го места — житель города Астана Мухтар Сагидолла. За труд получил приз в размере 300 000 тенге.
3 место заняла жительница Алматы — Окас Мадина. За участие получила вознаграждение в размере 100 000 тенге.
Остальным нашим гражданам, показавшим результаты, мы вручаем поощрительные призы — свитшоты «Қазақша сөйле». Приложим все усилия для поддержания нашего языка!
Четвертый выпуск корпоративных облигаций TAS FINANCE GROUP на 10 млрд тг, реализованный 19 декабря 2023 года, привлек инвестиции на сумму 84% от общего объема эмиссии. Этот значительный интерес инвесторов свидетельствует о высокой конкурентоспособности предложения, при этом спрос на ценные бумаги компании оказался выше ожиданий.
Halyk Finance и ВСС Invest, выступившие в роли андеррайтеров, эффективно реализовали стратегию размещения ценных бумаг, что подчеркивает доверие инвесторов к стабильности и перспективам развития TAS FINANCE GROUP.
Кроме того, TAS FINANCE GROUP планирует в ближайшем будущем анонсировать новый выпуск облигаций, продолжая развивать свое присутствие на финансовом рынке. Спрос на облигации компании остается высоким, что отражает активный интерес со стороны инвесторов к финансовым возможностям и перспективам роста TAS FINANCE GROUP.
Общественный фонд ASSYLTAS, входящий в группу компаний TAS GROUP, в рамках проекта Business Help в поддержку молодых предпринимателей за два выпуска выделил 25 миллионов тенге.
То есть в 2023 году мы оказали финансовую помощь на сумму 50 000 000 тенге!
На этот раз тоже поступило очень много заявок. Точнее говоря:
1706 — количество участников, заполнивших онлайн анкету;
351 — количество участников, направивших проект в соответствии с требованиями.
СПИСОК ПОБЕДИТЕЛЕЙ:
1. Асылжанова Данагуль — 5 000 000 тенге;
2. Оспанов Ермек — 5 000 000 тенге;
3. Турсынбаева Назым — 4 000 000 тенге;
4. Калимбетова Айгерим — 4 000 000 тенге;
5. Омышева Айгерим — 3 000 000 тенге;
6. Кожагельдиева Маншук — 2 000 000 тенге;
7. Жангабылова Жания — 2 000 000 тенге.
Используйте средства на благо и продолжайте служить стране!
Поздравляем! 
