1.0TASGROUPhttps://tasgroup.kz/kk/Admin-Chrishttps://tasgroup.kz/kk/author/admin-chris/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="3uJfEmnyu6"><a href="https://tasgroup.kz/kk/2022/02/14/dulat-tastekeyei/">Дулат Тастекей: ауылдан шыққан жігіт Қазақстандағы ең ірі қаржы компанияларының бірін қалай құрды</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://tasgroup.kz/kk/2022/02/14/dulat-tastekeyei/embed/#?secret=3uJfEmnyu6" width="600" height="338" title="Дулат Тастекей: ауылдан шыққан жігіт Қазақстандағы ең ірі қаржы компанияларының бірін қалай құрды" data-secret="3uJfEmnyu6" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script> /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); //# sourceURL=https://tasgroup.kz/wp-includes/js/wp-embed.min.js </script>https://tasgroup.kz/wp-content/uploads/2023/03/webpc-passthru-5.webp768512Дулат Тастекей – основатель МФО «TAS FINANCE GROUP» под брендом TASCREDIT, которая работает уже более 10 лет. Он начинал с одного ломбарда в Алматы, и за это время построил надежную группу компаний, которые оказывают услуги кредитования по всему Казахстану и даже в России. В нашем интервью Дулат рассказал, как развить бизнес, ни разу за 10 лет не потерпев убытки, почему МФО у нас считается синонимом «легких денег» и как финансовая неграмотность губит людей. Дулат, расскажите, с чего вы начинали свой путь в предпринимательстве? Чем занимались до того, как открыли Tascredit? Начну с того, что для того, чтобы начать бизнес в какой-то отрасли, нужно быть в ней компетентным. Я с детства был близок к математике, отлично учился, и со школы мечтал поступить на финансы, на экономику. Моя мечта осуществилась, потому что я в 11 классе участвовал в олимпиаде и выиграл грант в вуз. И вот, уже учась в универе, я как-то увидел на обложке журнала Ержана Татишева – бывшего главу БТА банка, ныне покойного. Мне он понравился даже через фото. Меня заинтересовало, кто он, чем занимается, я хотел быть похожим на него, работать с ним, поэтому я поставил себе цель устроиться на работу в БТА банк. И года через два после окончания университета мне это удалось. Но проработал я там недолго, потому что мои иллюзии разбились в пух и прах, когда я увидел внутри оранжево-красную структуру (по книге Фредерика Лалу «Открывая организации будущего», — прим.ред.), когда каждый человек – друг другу конкурент. Этот опыт помог мне понять, что в своей компании я хочу выстроить все процессы так, чтобы люди были более свободными, более счастливыми. Но в тот момент я решил для себя, что здесь я работать не могу. Это не тот банк, в который я стремился, поэтому ушел из БТА с мыслью когда-нибудь создать свой банк. Некоторое время я работал топ-менеджером в различных компаниях, поступил на Executive MBA при бизнес-школе МАБ, почти два года учился по этой программе. Когда ты получаешь знания в качестве бакалавра, ты еще не понимаешь, зачем они тебе нужны – учишься ради оценок. А когда ты уже побывал в рабочей среде, понимаешь, каких компетенций и навыков тебе не хватает, то учишься для себя. Когда я поступил на EМВА, то был самым молодым в группе, самым старшим студентам было под 60 лет. И после обучения у меня появилась уверенность в том, что я готов делать первые шаги для осуществления своей мечты – открытия банка. В конце 2009 года я уволился с должности финансового директора компании, где у меня была хорошая по тем временам зарплата. И в начале 2010 года на свет появилась компания Tascredit, которая по сей день является моим детищем. Сейчас филиалы Tascredit работают во всех городах Казахстана. Как вы росли на протяжении этого времени? Первым шагом мы купили маленькую финансовую компанию, потому что я осознавал, что это самая низкая ступень финансовой структуры. И вот с того момента мы трансформируем ее в большую финансовую организацию. До 2015 года мы работали только в Алматы. Было комфортно – живешь в этом городе, здесь же у тебя бизнес, каждый день объезжаешь свои филиалы, вроде бы все нормально. До определенного момента мне казалось, что я добился какого-то успеха – получил прибыль, купил дом в Каскелене, хороший автомобиль – жизнь удалась! Уже не особо хотелось уделять внимание бизнесу, душа просила загульной жизни. Но я понимал, что это неправильно, что надо двигаться дальше, расширять свои амбиции. Я начал осознавать, что мне не хватает топлива в виде знаний. Начал советоваться с друзьями и знакомыми, куда пойти учиться, и мне посоветовали бизнес-школу Сколково в Москве. В 2015 году мы с двумя друзьями, один из которых – мой нынешний партнер, поехали поступать туда. Для поступления необходимо было представить бизнес-проект, и мы сказали, что запускаем свой банк. Попадая в ту среду, понимаем, что мы еще зеленые для такого бизнеса. До того момента я не знал, что есть понятие «масштабирование бизнеса». Уже во время учебы мы решили, что будем масштабировать наши МФО по всей стране. Мы начали с 2015 года, и к 2019 году практически завершили масштабирование Tascredit по всей стране. Сейчас уже в некоторых регионах, в которых мы присутствуем, открываем дополнительные филиалы, потому что спрос растет. На сегодняшний день у нас по Казахстану 34 филиала Tascredit, 6 филиалов TAS Microfinance, 4 филиала TAS Exchange, и два филиала в Москве. В планах – в этом году выйти в Узбекистан, а за пять лет – открыться минимум в десяти странах. Пандемия не сказалась на вашем бизнесе? Конечно, карантин ограничил возможности масштабирования, выхода в другие страны. Мы были закрыты не только в рамках страны – в рамках города. Тем не менее, в прошлом году для нашего бизнеса появились новые возможности, потому что впервые появился регулятор – Агентство по развитию и регулированию финансового рынка. Всем компаниям, которые занимаются микрофинансовой деятельностью, пришлось пройти учетную регистрацию, которая подразумевает соответствие определенным требованиям. То есть с этого года наш вид деятельности полностью лицензируется. Этот шаг сократил количество игроков на рынке почти в три раза. Вторым шагом регулятор ограничил максимальную процентную ставку – соответственно, мы стали дешевле для клиентов. И, наконец, карантин был сложным для многих отраслей, люди ощущали нужду именно в кэше. Все эти факторы открыли для нас новые возможности. И в целом, на протяжении последних 3-4 лет у нас объем бизнеса увеличивается в два раза в год. На следующий год мы ожидаем такого же роста. Потому что на этом рынке мы были одними из первых, а сейчас мы самые крупные, кто выдает займы под имеющееся авто с пробегом. Наша миссия звучит так: «Помогать и решать финансовые трудности людей, опираясь на человечность и честность». Мы стремимся стать ключевым игроком финансового рынка с целью менять его и делать ближе к народу. Как работает выдача займов под залог автомобиля? Смотрите, по последним данным, каждая десятая машина в Казахстане приобретается в кредит. То есть девять машин покупают за кэш. Человек определенное время копит деньги – это ликвидный актив, затем покупает себе пассив – авто. Этот пассив требует ухода, дополнительных средств для обслуживания. А с нашей помощью, имея автомобиль, человек получает возможность превратить его из пассива в актив. Функция нашей компании – «размораживать» мертвые пассивы, превращая их в активы. То есть если у вас есть автомобиль